堤工業では、「納期を守る」「品質を保つ」ための基盤として、生産管理を徹底しています。中小規模の工場ではまだ珍しい 生産管理システムを導入し、各工程の進捗を可視化。お客様に安心してご依頼いただける体制を整えています。
生産管理の役割
- 工程管理：受注から製造、納品までの流れを一元管理
- 進捗把握：リアルタイムで状況を確認し、遅延リスクを未然に回避
- 品質保証：記録の蓄積により、不具合発生時も原因追跡と再発防止が可能
特徴
- 中小規模工場では希少：大手工場と同等の体制を整備
- 透明性の高い管理：工程の可視化により、お客様にも分かりやすい説明が可能
- 納期遵守率の向上：属人的な管理に頼らず、データで裏付けされた確実な進行
メリット
- 安心：計画通りの納品の実現
- 信頼：品質・工程の記録による取引の透明性確保
- 効率性：無駄のない生産体制で、コストと時間を最適化
堤工業は、規模の大小にかかわらず「大手と同じ安心感」をお届けするため、積極的にシステム投資を行っています。お客様にとって「任せて安心のパートナー」であるために、日々の現場で確実な生産管理を実践しています。
